A. KEGIATAN
CV.Putra Dalem menyelenggarakan berbagai produk dan jasa
layanan di bidang angkutan wisata.
Secara garis besar dapat dikelompokkan dari kegiatan usaha
asset utama perusahaan dan kegiatan yang bersifat fee
basis.
Kegiatan
asset utama: kegiatan unit armada perusahaan dalam melaksanakan
layanan angkutan wisata ke Travel Agency. CV.Putra Dalem
senantiasa melakukan inovasi produk dan jasa angkutan
wisata yang sesuai dengan kebutuhan travel agent
yang terus berubah dan berkembang.
Kegiatan Yang Bersifat
management/koordinator fee: dengan kecenderungan tingkat
persaingan yang semakin ketat,kendaraan yang dimiliki
dirasakan kurang memadai sehingga perusahaan melakukan
terobosan dengan melakukan kegiatan lain yang mendatangkan
pendapatan yaitu dengan jalan mengembangkan
kegiatan melalui penerapan management/koordinator fee.
B.
PEMASARAN
Semakin ketatnya persaingan disektor angkutan pariwisata
tidak saja mendorong CV. Putra Dalem menciptakan strategi
pemasaran yang efisien dan efektif tetapi juga mendorong
CV. Putra Dalem mengembangkan berbagai produk dan jasa
layanan angkutan wisata sebagai sumber layanan. Travel
agent adalah faktor terpenting dalam menunjang keberhasilan
usahanya. Oleh karena itu CV. Putra Dalem berusaha untuk
lebih meningkatkan jasa angkutan wisata dengan memberikan
pelayanan yang prima dan berkualitas sehingga CV.Putra
Dalem dapat meningkatkan daya saingnya terhadap perusahaan
angkutan lainnya.
C. PROSPEK USAHA
Pertumbuhan pariwisata di tahun mendatang akan meningkat
dan CV.Putra Dalem sadar bahwa persaingan akan semakin
ketat dimasa mendatang sehingga untuk mempertahankan dan
meningkatkan kinerjanya dilakukan strategi antara lain
:
1. Meningkatkan kwalitas angkutan
2. Melakukan efisiensi disegala bidang
3. Menawarkan harga yang bersaing
4. Melakukan promosi yang tepat sasaran
B.
PEMASARAN 
